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11月3日下午《管理者的角色定位及認(rèn)知》專題培訓(xùn)在正商建正東方中心會議室召開，興業(yè)物聯(lián)各項目所有客服層級、主管級、助理、經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理約200人參加。

本次專題培訓(xùn)的講師由興業(yè)物聯(lián)總經(jīng)理朱杰擔(dān)任，在培訓(xùn)中朱總表示：在企業(yè)管理中，管理者們首先清楚認(rèn)識到關(guān)于自己角色的重要定義，這主要包括自己在工作中的位置、職責(zé)、以及相應(yīng)的義務(wù)認(rèn)知，作為公司的管理者，在日常工作中是處于統(tǒng)籌部署的位置，只有正確的角色定位，才能確保正確的管理方法。

之后，朱總結(jié)合工作中的真實案例，由表及里、深入淺出的引導(dǎo)參訓(xùn)人員如何處理好自己、員工和組織之間的關(guān)系，如何完成公司下達的目標(biāo)任務(wù)達成團隊績效、如何在實踐中從中層變中堅等核心管理技能進行了詳細(xì)講解。臺上講得用心，臺下聽得專心，真實生動的現(xiàn)場氛圍獲得參訓(xùn)人員的一致好評。

通過此次培訓(xùn)，進一步提高了中層干部及后備人才的綜合素質(zhì)，改變了其思維模式，為興業(yè)物聯(lián)打造一支識大局、擅協(xié)調(diào)、會領(lǐng)導(dǎo)、高績效、會作戰(zhàn)的中堅力量團隊奠定了良好的基礎(chǔ)，為興業(yè)物聯(lián)提高品質(zhì)服務(wù)理念注入了源源不斷的活力，為全面達成為“優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)造價值空間”的目標(biāo)提供了有力保障。

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